<kbd id='IQ2QSp5tQ'></kbd><address id='IQ2QSp5tQ'><style id='IQ2QSp5tQ'></style></address><button id='IQ2QSp5tQ'></button>

              <kbd id='IQ2QSp5tQ'></kbd><address id='IQ2QSp5tQ'><style id='IQ2QSp5tQ'></style></address><button id='IQ2QSp5tQ'></button>

                  --> 云南明略企业管理有限公司

                   手机网站        微信公众号

                      微信图片_20190302221923.png


                  明略OLGO新.png






                  明  略  咨  询


                  案例分享



                  文章附图

                  自2016年起,房地产行业融资环境持续收紧,各类监管措施不断加码,行业融资环境持续收紧,尤其在2018年,年内累计...

                  文章附图

                  2016年—2020年是某市某区贯彻《国家中长期教育改革与规划纲要》的黄金阶段,是贯彻落实“十九大”报告提出优先发...

                  文章附图

                  项目背景明略根据南方电网十三五期间提出的创建“两精两优、国际一流”的发展战略目标,某供电局坚持“强基础”要求,建议...

                  文章附图

                  项目背景

                  明略根据南网公司出台《全面推行精益管理总体工作方案》与基层单位精益评价管理办法与评价标准,明确了层单位...

                  文章附图


                  随着总公司战略目标的落地实施,对竞争性业务提出了更高的要求,如何,统分析公司竞争性业务面临的重大内外部环境因素,...

                  文章附图

                  随着总公司管理评价工作的逐步深入和细化,如何灵活应用管理评价结果,提出明确有效的分类管理及实施建议是总公司管理工作...

                  文章附图

                  以九大板块之多晶硅板块为例—在国家支持光伏产业发展的背景下,多晶硅产业快速发展,并推动工业硅在多晶硅领域消费快速增...

                  文章附图

                  随着 “电力市场化”改革的深入推进,交易模式由“单轨制”变为“双轨制”,整个电网的运行方式不确定性增大,给电网运行...

                  文章附图


                  近年来,随着人口及用电量持续增长,相应的用电需求逐步多样化,客户诉求处理的数量和效率要求明显提升,服务调度压力较...

                  文章附图


                  某电网公司在不断完善组织绩效管理体系,从管理导向、考核指标、绩效反馈、考核系统等方面形成了卓有成效的成果。随着考...

                  文章附图

                  一般来说公司的战略类型主要分为三类:发展型、稳定型和收缩型,在明确战略类型后可以为后续公司的定位、使命、愿景和文化...

                  文章附图


                  目前某公司在员工激励方面主要面临的困惑:干与不干不一样,干好干坏不一样,干多干少不一样。如何系统的谋划员工绩效分...

                  文章附图


                  如何更好的实施人才战略,实现优化资源配置,实现公司能力的提升成为重要的课题,而教育培训基地作为人才战略落地的重要...

                  文章附图


                  2016年以来,某能源的替代的推进迎来了加速期,各地某能源的替代实施方案纷纷出炉,替代项目快速增长,涉及领域范围...

                  文章附图


                  某公司在客户满意度建设方面主要存在两方面的问题:客户的投诉数量急剧提升,影响公司的良好形象;尚未开展针对性与差异...

                  文章附图

                  经过前期的调研与数据分析,某电网公司在运作管理方面存在的主要问题有以下几方面:缺乏未来发展的整体发展目标;缺乏终端...

                  文章附图


                  明略咨询在确定企业发展战略定位与业务组合前,对公司的组织架构、经营状况、各业务发展现状进行综合系统分析,为后续发...

                  文章附图

                  基于公司的发展基础、阶段以及战略诉求,明略咨询组织召开战略研讨会以帮助公司梳理“我是谁?我在哪?要去哪?怎么去?”...

                      <kbd id='IQ2QSp5tQ'></kbd><address id='IQ2QSp5tQ'><style id='IQ2QSp5tQ'></style></address><button id='IQ2QSp5tQ'></button>

                              <kbd id='IQ2QSp5tQ'></kbd><address id='IQ2QSp5tQ'><style id='IQ2QSp5tQ'></style></address><button id='IQ2QSp5tQ'></button>