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                  --> 云南明略企业管理有限公司

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                  明  略  咨  询
                  战略咨询

                  管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息,为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案、或修改战略方案提供对策建议,或提供完整的战略方案。

                  其重要作用表现在:  

                  第一,有利于促进客户企业提高战略管理水平;  

                  第二,有利于推动企业合理配置资源,增强企业的竞争优势;  

                  第三,有利于推动客户企业进行改革,增加企业对环境的适应能力。

                  现目前企业战略管理存在大部分问题?

                  • 企业没有具体的长期发展规划,战略思想不统一

                  • 企业缺乏战略保障机制,战略实施举步维艰

                  • 战略设想缺乏高瞻远瞩与系统性思考

                  • 战略规划不确定性较强,具体实施缺乏论证

                  我们所能提供的服务

                  明略将根据企业基础信息进行业务诊断,运用PEST模型、SPC行业分析、SWOT分析、BCG矩阵等工具,帮助企业明晰所处的内外部环境与战略定位,在此基础上为企业搭建完整的战略管理体系,保障企业战略方案落地实施。

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