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                  --> 云南明略企业管理有限公司

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                  明  略  咨  询
                  企业“微改善“服务


                  明略在对众多企业提供咨询时常常听到管理者提出以下疑问:怎样才能持续不断提高产品的质量?怎样才能快速提高产能?解决这些问题,都属于企业“微改善”的范畴,需要管理者和咨询公司指导员工对产品质量和功能进行细小的、连续不断的改进,通过小幅度、不间断的改进达到日益完善的效果,更多来讲是一种自下而上的改善方式。

                  我们知道,企业日常管理中,大规模的产品更新换代是偶尔出现的特例,而对产品功能进行不断的微调整以更好地适应市场需求则是常态。修修补补的微改善事实上是日常工作的一部分,而且是很重要的一部分。微改善对企业强身健体,提高产品供给质量,提升竞争力具有较大作用,微改善初看可能毫不起眼,但过一段时间再看,你会发现企业产品质量变化很大,成效明显,这就是积少成多的效果。明略咨询通常运用变革管理、TQM、六西格玛管理、BPR等工具针对业务场景的不同组合运用工具并解决问题,过程中通过目标明确、理念根植、技能培训、项目群管理、成果发布、固化提炼等步骤逐渐提升产品质量。



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