<kbd id='IQ2QSp5tQ'></kbd><address id='IQ2QSp5tQ'><style id='IQ2QSp5tQ'></style></address><button id='IQ2QSp5tQ'></button>

              <kbd id='IQ2QSp5tQ'></kbd><address id='IQ2QSp5tQ'><style id='IQ2QSp5tQ'></style></address><button id='IQ2QSp5tQ'></button>

                  --> 某电网公司教育培训基地硬件现状研究与整合项目 - 云南明略企业管理有限公司

                   手机网站        微信公众号

                      微信图片_20190302221923.png


                  明略OLGO新.png






                  明  略  咨  询

                  某电网公司教育培训基地硬件现状研究与整合项目


                  如何更好的实施人才战略,实现优化资源配置,实现公司能力的提升成为重要的课题,而教育培训基地作为人才战略落地的重要载体,其规划、建设及利用率将直接影响公司人才队伍的建设和储备。

                  由于政策要求的变化,原有培训基地难以落地发挥效果,因此需要进一步从资源集约化角度审视教培基地的硬件优化。因此明略分为省内教育基地的实地调研、省外对标及国际对标研究、教育培训基地的初步规划建议方案三个模块开展项目的研究与实施。

                  实地调研

                  明略梳理现有公司范围内的全部教育培训基地的基本概况(基本概况、占地面积、床位、餐厅面积、实训场数量等),并对公司的教育培训基地的容量匹配度进行了科学分析;同时在调研数梳理过程中,总结提炼了目前公司教育培训基地建设方面存在的严重问题,一是未经过科学论证的系统规划严重制约资源的有效利用;二是项目申报论证不充分和资金未充分利用,无法满足当地培训需求

                  对标研究

                  明略咨询基于现有可获取素材,收集整理了新加坡、法国、日本、意大利四个国家电网的培训对标案例,重点关注课程体系和实训功能,进行了相应的对标研究。

                  建议方案

                  建议规划的重点聚焦以硬件设施为主的实训基地,其定位和规划符合统一规划协同共享、集约高效分级优化和符合实际适度超前的三大原则;同时对现有各个层级的实训基地进行功能区分和优化定位,以满足各层级的实地培训需求。



                      <kbd id='IQ2QSp5tQ'></kbd><address id='IQ2QSp5tQ'><style id='IQ2QSp5tQ'></style></address><button id='IQ2QSp5tQ'></button>

                              <kbd id='IQ2QSp5tQ'></kbd><address id='IQ2QSp5tQ'><style id='IQ2QSp5tQ'></style></address><button id='IQ2QSp5tQ'></button>