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                  --> 某省级电网公司的竞争性业务“X五“发展规划项目 - 云南明略企业管理有限公司

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                  明  略  咨  询

                  某省级电网公司的竞争性业务“X五“发展规划项目


                  随着总公司战略目标的落地实施,对竞争性业务提出了更高的要求,如何,统分析公司竞争性业务面临的重大内外部环境因素,做好业务的发展思路、业务布局及保障机制,切实促进公司竞争性业务的发展,助力向“综合能源服务商”转型成为公司面临的重要课题。

                  明略咨询联合项目组在分析公司实际情况、内外部环境因素基础上,运用SWOT战略分析模型,确定出公司竞争优劣势。

                  综合以上战略分析基础和输入,经过反复讨论,项目组确定出公司竞争性业务十三五发展思路、业务发展布局及相应的保障机制。

                  目前项目组以完成相应的交付和成果,为后续公司竞争性业务的发展提供了有效输入、参考和支撑。


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