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                  --> 保山工贸园区配售电有限公司战略研讨会成功召开 - 云南明略企业管理有限公司

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                  明  略  咨  询

                  保山工贸园区配售电有限公司战略研讨会成功召开


                  经过紧锣密鼓的筹备,保山工贸园区配售电有限公司于2019年3月11日迎来了自成立以来的首次战略研讨会,公司经营层及职工全员参与,气氛空前热烈;明略咨询作为此次战略规划编制项目的咨询方,积极配合和推动研讨会的顺利进行。

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                  本次战略研讨会,联合项目组充分准备,结合公司阶段和人员结构,制定了合理的研讨会方案。会议采用workshop的方式,分四个小组进行进行研讨,达到充分讨论、观点碰撞和集思广益的效果。

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                  上午,项目经理周清华带领大家对公司发展背景进行了解读,对宏观政策、经济和技术环境进行了深度分析,对配售电行业未来发展的六大趋势进行梳理。在此基础上,大家冷静分析、充分讨论,并进行组间分享,最终完成了公司内部资源能力和外部机遇挑战的梳理。

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                  下午,公司总经理冯总就战略研讨会做了重要指示,结合冯总的意见,大家更加严肃认真的思考战略问题。项目经理周清华分享了配售电行业涉及的九大增值业务,以及行业内四种经典战略打法,大家激励讨论和充分碰撞,激发了大量观点,就公司战略定位、使命、愿景以及战略发展思路等,形成了初步方案和基本共识,为公司未来发展迈出了崭新的一步。

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                  此次战略研讨会的成功举办,离不开保山工贸园区配售电有限公司领导层的大力支持和全体同仁的积极配合,在大家的努力下,达到了凝心聚力、共识共创的局面,反响热烈,效果显著。

                  后续,联合项目组将继续深入到公司战略编制中,结合战略研讨会的成果,逐步进行优化和细化,保障战略编制的合理性、科学性,以及最终落地实施。



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